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              Mon projet de création : Le projet

               

              La première étape dans toutes créations d'entreprise est de prendre un stylo et un carnet !

              Pourquoi ? Simplement pour lister les questions qui vous aideront à baliser votre création de l'idée à la mise sur le marché !

              Voici les questions que je me suis posé, y'a 12 ans maintenant et bien que les marchés aient changé, les questions, restent toujours d'actu !

              Qui est mon client ?

              • B2C (particulier) : Identifier l'âge du public, zone géographique, revenu moyen de ma cible, typologie de métier, taille du marché, habitudes de consommation ….
              • B2B (professionnels) : Taille de l'entreprise, zone géographique, son marché, identifier le type de structure, interlocuteurs...

              En quoi mon idée fait la différence ?

              • Je dois pouvoir résumer mon idée en une phrase.
              • Lister mes services et produits.
              • Identifier mes forces par rapport aux produits/services existants ( différence de prix, mon marché ... ).

              De quoi ai-je besoin pour commercialiser mon idée ?

              • Identifier mes fournisseurs.
              • Identifier mes distributeurs et mes partenaires.
              • Estimer le capital de départ.
              • Lister les moyens de communication et de promotion (site internet, application, réseaux sociaux, médias locaux, nationaux ...).

              Combien va me coûter ma strucutre ?

              • Évaluer mes coûts fixes : assurances, salaires ,loyers, honoraires d'avocat, cabinet comptables…
              • Évaluer mes coûts variables : les charges directes et indirectes liées aux achats de matières premières, les taxes sur le chiffre d'affaires, les primes exceptionnelles, les coûts énergétiques (essence, gaz) ...
              • Une réduction de ces coûts est-elle envisageable au cours de l'activité ?

              Comment vais-je distribuer mon idée ?

              • Identifier les canaux d'acquisition clients : prospection terrain, réseaux sociaux, publicités Google ADS, apporteurs d'affaires…
              • Identifier les canaux de distribution : vente directe (physique et/ou en ligne), réseaux de revendeurs, franchises…
              • Identifier mes besoins humains : lister les postes au sein de l'entreprise, évaluer le nombre de recrues… 

              Quel est mon modèle économique ?

              • Quels sont mes tarifs ? 
              • Renseigner et expliquer mes tarifs.
              • Renseigner mes coûts de revient et mes marges.
              • Quels sont les tarifs de la concurrence ?
              • Renseigner les tarifs de mes concurrents.
              • Expliquer la différence entre mes tarifs et ceux de la concurrence.
              • Quel est mon modèle de revenus ? 
              • Vente par abonnement (mensuel, trimestriel, annuel ...).
              • Vente au détail.
              • Vente en gros.
              • Quand vais-je atteindre l’équilibre ?
              • Quel est mon C.A minimum pour être rentable ? 

               

               

               

               

               

               

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